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低空经济重点项目丨开局就是一场硬仗 江苏省低空飞行服务中心室内装修项目“火热”推进

日期:2024-09-09 来源:江苏航空产业集团有限责任公司

9月6日,在建邺区江心洲低碳产业园5号楼里,机器轰鸣、热浪如涌,施工队员们正在现场挥汗如雨地施工。这是江苏省低空飞行服务中心室内装修项目开工第4天,“现场有哪些单位?”“完成计划有困难吗?”“工程质量和安全采取了哪些措施?”“人员状态如何?”带着如上问题,党群工作部走访了在建工地。 

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“现场单位主要是施工队,目前是近100人,下周将增加到约200人;其次是交通传媒、航产集团、监理公司,负责管控协调工作。”交通传媒工作人员小谢在项目现场向我们介绍。

江苏省低空飞行中心建设是江苏交控重点项目,计划9月30日完成核心功能上线,即在27天时间内,江心洲低碳产业园5号楼里的1-3层楼必须要装修完成,另外,由于数据中心机房的荷载大,必须对原建筑进行加固处理。“工期紧、任务重”是当前最直接的困难。

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面对困难,航产集团和交通传媒联合全面协调管控。凡谋之道,周密为宝。室内装修项目成立现场指挥组,紧盯目标任务,倒排施工计划,压紧压实各级工作责任,每天围绕“加固、土建、消防、水电”四个方面的施工内容进行开会总结,对标对表推进工程施工。在保证工程质量和安全的前提下,施工队伍抢时间赶进度,加班加点,增加人力物力,昼夜施工,相关工种互相穿插不留空挡,努力按时序保质保量完成任务。

在管控施工进度的同时,工程的质量和安全也是航产集团和交通传媒的关注点。自从工程正式开工以来,施工单位严格按照设计图纸和施工规范,积极采取“进场材料必质检、尽量选用大品牌”等措施确保施工质量。生产再忙,安全不忘。施工队严格落实安全制度,每个班组都有安全员,压实安全责任,认真执行防火制度,消防设备全部装置到位。

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“工期很紧、任务很重,王东总、高乃祥主任每天都要来现场了解进度、质量、安全等事项,与进度不符合的就要多方协调管控,经常忙到深夜。”航产集团现场安全管理员王浩告诉我们。看着施工队员们有条不紊地焊接、上料,管理人员拿着图纸认真比对,我们最后一个问题也找到了答案!面前的这一群人,坚持着“心有全局、奋战有我”的信念,犹如一个个激情的音符,虽渺小,但正向着同一个目标汇聚成气势磅礴的昂扬乐章!

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