3月22日下午，全省高速公路2019年度营运安全工作会议在南京召开。

交通控股公司党委书记、董事长蔡任杰，省交通运输厅副厅长丁峰、省公安厅交警总队总队长陈玉峰等相关领导出席会议。全省各高速交警支队支队长、大队长，各交通执法部门支队长、大队长，路网各成员单位和相关单位负责人，各路桥单位调度指挥中心、排障大队、服务区及部分收费站负责人计700余人参加会议。

会议由交通控股公司总会计师张迅主持

揭牌仪式

会议隆重举行了交通控股公司营运安全事业部揭牌和授牌仪式，交通运输部路网监测与应急处置中心专门发来了贺信，祝贺营运安全事业部正式揭牌。交通控股公司蔡任杰董事长、省交通运输厅丁峰副厅长、省公安厅交警陈玉峰总队长、交通控股公司顾德军副总经理、陈金东总经理助理等一起按下揭牌启动手印，与会人员共同见证了营运安全事业部揭牌成立这一具有里程碑意义的重要时刻。

授牌仪式

揭牌仪式后，召开了全省高速公路2019年度营运安全工作会议，交通控股顾德军副总经理对高速公路营运安全管理工作进行了总结部署，道路执法局杨金国局长作了道路执法工作报告，省交警总队陈玉峰总队长、省交通厅丁峰副厅长和交通控股蔡任杰董事长分别作了重要讲话。

顾德军在报告中用“八个新”肯定了2018年江苏高速营运安全管理工作的成果：省界主线撤站试点在全国树立“新标杆”，道路保畅在全国路网赢得“新赞誉”，服务区在转型模式上引发“新效应”，“营改增”工作在深度推进中取得“新突破”，收费稽查管理在精准堵漏上取得“新成效”，信息化应用在优化服务结构上彰显“新品质”，安全管理在推进方式上探索“新渠道”，品牌建设在营运管理提升上成为“新抓手”。结合2019年全国高速公路营运管理面临的新形势、新要求，顾德军副总经理在会上明确了2019年营运安全管理工作的总体目标，并提出了“三个三”工作措施：打赢三场攻坚战，即打赢“长三角”省界主线撤站攻坚战、“营改增”推进攻坚战、恶劣天气保畅攻坚战，持续助推全省高速公路营运管理走在全国前列；做优三项精品工程，即营运品牌建设工程、消堵消患工程、“三精”服务区建设工程，不断提优服务公众出行的质量和水平；构建三个一流机制，即一流经营监管机制、一流稽查管理机制、一流联动协同机制，持续增强管理路网、服务路网、保障路网的支撑力。

蔡任杰指出，2018年度，江苏高速营运安全管理工作在“一路三方”和路网单位的共同努力下，彰显质量和特色，在取消省界收费站试点工程上打造了“江苏范本”，在持续推进服务区转型升级工作中形成了“江苏效应”，在“互联网+交通”管理新模式的探索中贡献了“江苏智慧”，在“苏高速·茉莉花”营运管理品牌创建上构建了“江苏品牌”，在恶劣天气应急保畅上创造了“江苏奇迹”。蔡任杰就如何推动江苏高速公路营运安全管理高质量发展继续“领跑全国”谈了四点意见：一是要找准“发力点”，跑出全国领先加速度。牵住省界收费站撤除和“营改增”工作“牛鼻子”，找准“发力点”，以“钉钉子”精神狠抓工作落实，持续保持良好发展势头，继续让各项工作在全国保持领先。二是打好“民生牌”，提升社会公众满意度。要牢牢把握“建设人民满意交通”这一根本目的，高质量推进服务区转型升级、高起点强化营运品牌建设，持续提升品牌影响力，真正将“苏高速·茉莉花”打造成为让人留住记忆、留住印象、留住情感的高速公路营运品牌服务品牌。三是共筑“同心圆”，增强三方联动粘合度。认清全国“一张网”大融合的新形势，牢固树立全省高速“一盘棋”的合作理念，将“一路三方”延伸扩展到“一路多方”，强化资源整合和共享，全力打造江苏高速安全保畅命运共同体。四是压实“责任链”，提高干部员工忠诚度。公司两级党组织要提高政治站位，进一步强化“大党建”意识，压实“责任链”，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，为高速公路事业发展营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。

会议还对获得2018年度恶劣天气应急保障先进集体，“苏高速·茉莉花”五星站区、四星站区、明星班组、明星员工和2018年度最具价值“营运信息”、联网中心网站最具推广价值信息奖的单位和个人进行了表彰。